25 CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA

1. KEPERLUAN UNTUK KEJAYAAN

Usahawan sentiasa mempunyai keperluan untuk berjaya dengan cemerlang dalam hidup. Dia sedar hidup yang berjaya adalah hidup yang bermakna.

2. HASRAT UNTUK MENERIMA HASRAT

Seseorang usahawan adalah pengejar risiko. Namun, risiko yang dipilihnya adalah yang sederhana. Dia sukakan cabaran dan kejayaannya mengatasi cabaran akan memberi kepuasan kepadanya.

3. BEBAS DARI ASPEK FIKIRAN DAN TINDAKAN

Usahawan tidak menjadikan dirinya terkongkong oleh perkara yang akan mem¬bantutkan cita-citanya. Dia merancang dan melakukan sendiri apa yang sebaik-baiknya patut dilakukan.

4. KEUPAYAAN MENYELESAIKAN MASALAH

Seseorang usahawan akan cuba menyelesaikan masalah dengan cepat dan sebaik mungkin. Dia tidak membiarkan masalah itu bertimbun-timbun hingga gagal diselesaikan. Dia mengambil masalah dan memecahkannya kepada masalah kecil, kemudian menyelesaikannya satu persatu.

5. SERING MENGHARAPKAN MASA DEPAN YANG BAIK

Usahawan sentiasa mempunyai harapan yang positif mengenai masa depannya. Dia sering berfikir bahawa jika berusaha bersungguh-sungguh dia akan beroleh kejayaan.

6. MENCARI PERSEKITARAN YANG BAIK

Untuk menjamin bahawa dia tidak terpengaruh oleh gejala negatif, usahawan mencari persekitaran yang baik dan dapat membantunya menjayakan cita-citanya.

7. KEUPAYAAN MEMPRAKTIKKAN SESUATU

Satu formula terpenting bagi seseorang usahawan ialah buat apa yang dirancang. Dia tidak hanya mempunyai banyak idea, tetapi berusaha bersungguh-sungguh untuk menjadikan ideanya satu kenyataan.

8. TAMPUK KAWALAN

Seorang usahawan adalah seorang ketua yang berwibawa dalam organisasi perniagaannya. Dia sedar mengenai kepentingan pengurusan manusia dan da¬pat mengurus pekerjaannya dengan baik. Dia disukai serta dihormati pekerjanya dan mereka bekerja dengan bersemangat penuh kesetiaan. Dia berkebolehan untuk mengawal perniagaannya dengan teratur dan memastikannya berjalan lancar serta memperoleh keuntungan.

9. KEPERCAYAAN TIMBAL BALIK DENGAN ORANG LAIN

Asas bagi perniagaan ialah saling mempercayai. Seseorang usahawan perlu percaya kepada kebolehan pekerjanya, percaya kepada pembekalnya serta pembelinya. Namun, dia harus menangani perkara ini dengan penuh kebijaksanaan.

10. KEYAKINAN DIRI

Ini sifat yang amat penting. Keyakinanlah yang menyebabkan seseorang usahawan menjadi berani menempuh risiko dan dugaan. Bersama keyakinan inilah dia mampu bergerak maju walaupun dengan bantuan yang sedikit atau tiada bantuan langsung.

11. KESEDIAAN MENERIMA TANGGUNGJAWAB

Usahawan itu bertanggungjawab terhadap apa yang dilakukan. Jika dia membuat kesilapan, dia akan bertanggungjawab terhadap kesilapannya itu dan menjadikannya pengajaran serta bertekad tidak mahu mengulanginya lagi pada masa akan datang.

12. KEUPAYAAN MENCARI PELUANG

Usahawan bijak mengenal pasti peluang. Dia sentiasa berkesempatan mengaut keuntungan atau peluang baru bagi memajukan perniagaannya. Keupayaan mengenal pasti peluang, merebut dan melaksanakannya adalah kualiti penting seseorang usahawan berjaya.

13. MEMPUNYAI CITA-CITA YANG TINGGI

Kebiasaannya manusia akan berhenti di zon selesa dan tidak lagi memasang cita-cita untuk lebih maju. Usahawan berjaya sentiasa menetapkan matlamat yang lebih tinggi apabila cita-citanya selama ini telah dicapai.

14. KONSEP DIRI YANG POSITIF

Seorang usahawan berfikir secara positif. Dengan cara ini dia berkebolehan me¬lihat sesuatu masalah sebagai peluang, berbeza daripada ramai insan yang menganggap peluang sebagai masalah.

15. MEMBUAT KEPUTUSAN

Seseorang usahawan itu sentiasa mahu mengetahui sejauh manakah dia berjaya melaksanakan tugasnya. Dia sentiasa mahu mendapatkan maklum balas mengenai pencapaiannya. Maklum balas ini membolehkan dia merangka strategi baru untuk memajukan perniagaan atau membuat keputusan penting.

16. BERPERASAAN TIDAK PUAS HATI DAN INGIN BERUBAH

Usahawan berfikir bahawa sebenarnya dia boleh melakukan lebih baik daripada sebelumnya. Dia sentiasa mencari jalan bagi memperbaiki cara mengurus perniagaan atau produk yang dihasilkannya. Dia melakukan semua ini untuk memajukan lagi perniagaannya.

17. BERORIENTASIKAN PERANCANGAN

Usahawan menyusun strateginya dengan rapi sebelum dia memulakan sesuatu projek. Dia perlu mengambil kira kemungkinan yang akan berlaku dan mengambil langkah untuk meminimumkan kemungkinan kegagalan pada perkara yang boleh dikawal oleh dirinya. Dia juga mengenal pasti perkara di luar kawalan yang mungkin berlaku dan membuat persediaan awal mengelakkan sebarang akibat buruk yang akan menimpa dirinya. Paling penting pada seorang usahawan ialah merancang masa kerana inilah kunci segala perancangan.

18. MENYEDARI KEPERLUAN MENGGUNAKAN AGENSI DAN MAKLUMAT

Usahawan memerlukan seberapa banyak maklumat yang terkini dan berguna untuk membolehkan dia merancang serta membuat keputusan dalam perniagaannya. Oleh itu, seorang usahawan sentiasa mencari maklumat terbaru dan menggunakan khidmat agensi sebaik mungkin.

19. TETAP MATLAMAT

Usahawan fokus pada pencapaian matlamatnya. Ia jelas dan mempunyai nilai dalam hidup. Dia akan melakukan pelbagai usaha yang dirancang rapi untuk matlamatnya itu. Dengan fokus inilah usahawan dapat melakukan sesuatu dengan cara atau usaha yang tidak mampu dilakukan orang lain. Apabila telah mencapai matlamat, dia akan menetapkan matlamat yang lebih cemerlang lagi. Dia sentiasa bergerak menuju kejayaan.

20. UBAH SUAI PENTADBIRAN

Seseorang usahawan mampu mengubah suai pentadbiran untuk memajukan syarikatnya. Dia akan menggunakan kakitangan dan mengagihkan kerja berdasarkan minat serta kebolehan kakitangan.

21. KEMAHIRAN PENGURUSAN

Pengurusan perniagaan yang efisien dan efektif adalah perlu bagi menjamin kemajuan sesebuah perniagaan. Seorang usahawan perlu mahir dalam merancang, mengorganisasi, mendorong pekerja dan mengawal perniagaan.

22. SEMANGAT WAJA

Semangat yang kental perlu untuk usahawan kerana dalam perniagaan dia akan menempuh pelbagai dugaan dan rintangan. Sesiapa yang dapat menempuh cabaran tersebut, dialah yang boleh berjaya

23. KEPIMPINAN

Usahawan adalah pemimpin. Mereka bijak dalam menyusun strategi pengaruhnya. Dengan pengaruh, dia mampu mendapatkan lebih banyak peluang yang menguntungkan dalam masa singkat. Seorang usahawan perlu ada daya pengaruh bagi membolehkannya berjaya dalam urus niaga dan mengatur urusan pekerjanya.

24. KUAT BERUSAHA

Seseorang usahawan yang berjaya itu kuat bekerja. Dia sanggup melakukan kerja tanpa mengira masa. Ini dapat dilakukannya kerana dia sukakan kerjayanya.

25. PANDAI MEMBUAT KEPUTUSAN

Usahawan pandai membuat keputuan yang bijak untuk membolehkan pernia¬gaan berjalan lancar dan meminimumkan masalah yang bakal timbul. Selain pengetahuan, mereka menggunakan gerak hati.

" Seseorang usahawan yang berjaya itu kuat bekerja. Dia sanggup melakukan kerja tanpa mengira masa. Ini dapat dilakukannya kerana dia sukakan kerjayanya."

                                                                   

PUA KHEIN SENG

TONY FERNANDES

About Pua Khein Seng

IT’S not easy running a multi-billion dollar business. Such an accomplishment is more impressive when you consider that the person doing it is a young man who not that long ago struggled to pay his tuition fees and living expenses.

The company is Phison Electronics Corp, a listed technology company in Taiwan with a market capitalisation of almost NT$40bil (RM4.3bil). Its main claim to fame is that it changed how many personal computer users store and transfer data.

According to Phison’s website, in 2001, the company came up with a product that led to the demise of the floppy disk. It was the world’s first USB (universal serial bus) “flash removable disk”. Most of us know it simply as a pen drive. In fact, that was what Phison named the product.

(USB flash removable disks are also known as thumb drives, yet another trademark that has evolved into a generic term.)

Phison’s president and co-founder is Pua Khein-Seng, an energetic 35-year-old whose childhood memories include fishing trips and living in a place surrounded by paddy fields. After all, he grew up in the pretty village of Sekinchan, Selangor.

Yes, the man behind the pen drive is a Malaysian. Although he has been living in Taiwan for the past 16 years, Pua still considers Malaysia as his home.

His success story began in 1993, when he arrived in Taiwan to study electrical control engineering at the National Chiao Tung University. During his three years there, he worked part time, earning about NT$80 per hour (RM8), to help pay his way.

“My intention was to come back to Malaysia after graduating,” he says, adding that he had already given up his ambition to get a master’s degree because it cost too much to prepare for a qualifying examination.

Then, in his third year at the university, the rules changed. Students need not sit for the exam to gain entry into a master’s programme if they do very well for their first degreee. Pua not only obtained first class honours but was also top in his faculty. He thus kept his dream alive.

Phison takes off

After Pua obtained his master’s degree, a professor at the university offered him a salary of NT$5,000 per month to research and develop memory controllers. The professor set up a company with his friends, and Pua became an employee.

As a key engineer in the company, he travelled to places like South Korea and Japan for meetings. It was a time to gain valuable experience and exposure. That ended when friction and office politics nudged Pua into a decision to leave. However, complications over his work permit blocked his exit and forced a long negotiation.

Eventually, the shareholders promised to invest NT$30mil in a spin-off company where Pua would have a lead role alongside some friends. But things did not go as planned. The shareholders only invested NT$1mil and later opted to give up.

“We faced some problems that time as we had purchased equipment, and the resources were ready,” Pua recalls.

Clinging to the principle of never backing down in the face of adversity, Pua and his friends chose to forge ahead with the new venture. But first, they needed fresh capital.

The target was NT$6mil which they hoped to achieve through borrowings and their own savings. At that time, venture capitalists were not exactly in a hurry to put money in the fledgeling business. Through his contacts, Pua finally secured some investments to get the business running. With that, Phison got off the ground.

According to Pua, the company was not producing USB drives when it began operating in 2000. Instead, it was making USB card readers. In fact, Phison also claims to make the world’s first 5-in-1card reader.

In January 2001, an Australian customer approached the company on the possibility of producing a USB drive. This put Phison on the path to its rapid rise.

“There was already a USB drive but we invented the USB drive SoC (system on chip), which uses a single chip,” Pua explains. He was only 27 at that time.

Despite this milestone, the company still had to grapple with teething problems. It was tough, for example, for a start-up with limited funds to attract talent. “We tried to hire Malaysians who had just graduated in Taiwan but it was hard to obtain work permits,” he says.

The company’s stature and appeal have since grown following its listing on the Taiwan Stock Exchange in 2004. It now has 430 employees, of whom 210 are engineers. Its principal activity is designing USB flash controllers and related NAND (a type of technology for flash memory) flash applications. It also designs integrated circuits and provides system integration services.

Its products include controller ICs (integrated circuits) for card readers, pen drives, memory cards, flash disks, and other electronic devices.

These are exported worldwide.

Its revenue has ballooned from US$500,000 in the first year of operation to US$580mil last year. It spends between US$15mil and US$20mil annually on research and development. Clearly, Phison has overcome the rocky start.

What is it that motivates Pua in dealing with huge obstacles? “My passion has helped me overcome the hurdles and also, there is the desire to prove that we are right. It’s thanks to the support from my staff, partners and shareholders,” he says.

His maxim in life is to do things correctly everyday and to be patient so as to grow better. “I just want to raise my quality of life and be myself,” he adds.

To grow further, you have to keep improving yourself, he says. “We are our own worst enemy. We have to be patient and concentrate on the things we are doing.”

For those who want to go into business at a young age, he urges them to consider carefully such a move because setting up a business is not easy without working experience. “You need a team as it is not a one-man show. You need to have your core technology and values to stay competitive,” he adds.

Leadership management and creating a good environment are essential in the development of a company. So how does Pua treat his staff members?

They are like his family, he says. “We have to do the right thing for our staff and they will do the right thing for you.”

Local pride

To him, it is a simple principle: “Don’t treat others the way you wouldn’t want others to treat you. Your staff will like you more if you treat them like your friends. They will not like to work for you if you treat them as part of a money-making machine.”

This has been tested during the global financial crisis, when millions of people have lost their jobs. Although Phison’s revenue decreased from US$630mil in 2007 to US$580mil last year due to the downturn, Pua does not believe in retrenchment and insists that the company’s best assets are its employees.

“We didn’t implement a retrenchment programme. In fact, we increased salaries and paid bonuses,” he says. He points out that although last year’s net profit dipped, it was a nevertheless a good sign that it was possible to register a profit even in these hard times. Thus, rewarding the staff was necessary.

Pua says his priorities in running a business are the staff, followed by suppliers, shareholders and customers. “I promise to share the company’s profits with my employees,” he maintains.

After being away from Malaysia so long, how does Pua feel about his homeland? “I’m like a foreigner in Malaysia but I like the place very much. I’m not really familiar with it now but I really miss the food here. This is my country and I keep track on the news in Malaysia,” he says.

He describes Malaysia as his motherland and Taiwan as his second home. “I am proud to be Malaysian, ” he adds.

He comes back to Malaysia once in three to four months as his parents are staying here.

“The quality of life is good in Malaysia as the pace is not so fast. This is a nice place to relax and enjoy, as there are mountains and the seaside. I will come back for my retirement.”

Fact File

Born: Malaysia (June 15, 1974)

Personal: Married with three kids

Education: Master's in Electrical Control Engineering

Career: President of Phison Electronics Corp (Taiwan)

Favourite food: Curry rice, Noodles, Hokkien Mee

Favourite place: Malaysia

Hobbies: Golf, Swimming, Sleeping

Values: To judge other people's feelings by one's own and to treat others with sincerity.

Biodata

Name: Pua Khein Seng
Age: 31
Hometown: Sekinchan, Selangor
Education: SJKC Yeok Kuan, Sekinchan; Pin Hwa Independent school, Klang; Chiao Tung University, Taiwan
Occupation: Engineer/ president of Phison Electonics Corp
Current base: Taipei , Taiwan
Years abroad: 12

WHEN he set off for Taiwan in 1993, Pua Khein Seng's only aim was to complete his degree in Electrical Control Engineering at the renowned Chiao Tung University and return home to work in Malaysia .

Never did he envision himself heading a multi-million dollar Taiwanese company that developed the world's first USB flash removable disk, which they called Pen Drive . Pua Khein Seng went to Taiwan to get his engineering degree but ended up staying on, starting his own company and inventing the pen drive.

"I went to Taiwan to pursue my undergraduate degree. I chose Taiwan only because it was too expensive to study either in the United States or Singapore .

"However, I did well in my undergraduate programme and was offered a place to do my masters," explained Pua, who was back in Kuala Lumpur recently for a holiday.

After completing his Masters in July 1999, Pua worked for about six months in a local company before deciding to set up his own venture company with four fellow engineers who had studied with him at Chiao Tung.

"We were confident that we had the know-how and ability to start our own business, which is focused on USB technology. The company is called Phisonbecause there are five of us - two Malaysians and three Taiwanese engineers," said Pua, 31, who hails from Sekinchan, Selangor.

Phison Electronics Corporation was set up in November 2000 and within six months the young entrepreneurs came up with their first invention - a USB storage device called Pen Drive .

"We were the first company in the world to develop the USB Drive SoC (System On Chip) and we were very confident that the market for USB will be huge. At the time, no one believed in us so we had to do everything ourselves - from developing the technology, the chips to the product itself.

"We were only 27 at the time and inexperienced. But we were confident that we could design good systems and chips but we didn't know anything about selling. So, we sought partners or traders who could help sell our products for us," Pua added.

Through smart partnerships and shrewd strategies, Phison soon made its way into European, American and Japanese markets. One quick move was securing Japanese tech giant Toshiba as Phison's largest shareholder and customer..

"We launched Pen Drive in June 2001 and by August the same year, we broke even! From September 2001, we were reaping monthly profits from our invention and there has been no turning back since." Having established himself in Taiwan , Pua is in the midst of setting up Phison's branch in Malaysia , due to begin operations this February.

"I am starting a branch in Malaysia because this is my country. I would like to do contribute to its development.

"We have about 100 engineers at Phison in Taiwan , 20 of whom are Malaysians. Though they studied in Taiwan , I had to re-train all the engineers I hire because, like most fresh graduates (in this field), they are not industry-ready upon graduation.

"Unfortunately, some of the Malaysian engineers want to return home after a couple of years because they are homesick, about to start a family and so on. Some prefer to work in Singapore , as it is closer to home. Instead of losing them to competitors, I decided to set up an office in Malaysia where they can still work for me," said Pua.

Another problem faced by returning computer engineers from Taiwan , Pua added, was the lack of job opportunities for hardware engineers in Malaysia .

"There is no environment or support for design engineers here in Malaysia . One of my Malaysian engineers from Phison returned home and ended up as a teacher in a Chinese school! I was shocked and thought, 'After all that training and re-training, he is going to just teach?' I told him to hold on till I open up the Phison branch in Malaysia ."

Though he has been in Taiwan for the past 12 years and married to a Taiwanese, Pua is not sure how much longer he will remain there.

"I have really no idea where I will be in 20 years. Maybe Taiwan , maybe Malaysia , maybe somewhere else ... it all depends on my business. The industry is moving so fast that I cannot predict what or where I will be," he said.

For the moment though, Taiwan is home for Pua, his wife and two children even though he misses the Malaysian way of life.

"I come home once a year for Chinese New Year and will usually stay for about two weeks. There are several things I really miss about Malaysia . One is the food! For the past 12 years I have been craving for Malaysian food ... I miss laksa, curry noodles, chee cheong fun and all the other delicious dishes we have here.

"I also miss the lifestyle and quality of life here. When I come back, I am always amazed to see people hanging out and relaxing at mamak shops at night.In Taiwan , most people would still be at work at that time of the night!

"Before I got married, I used to work for 15 to 17 hours a day, everyday. Now that I have children, my wife has forbidden me to stay so late. Now, I go to work at 9am and come home by 11pm . These hours are quite normal for the Taiwanese.."